Entwicklungsphasen deiner Gründung

DER LEBENSZYKLUS EINES STARTUPS

Finde heraus, an welchem Punkt Du Dich mit Deinem Startup befindest und welche Akteure Dich auf Deinem Weg optimal und zielorientiert unterstützen können. 

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GRATULATION!
Wer mit seinem Startup hier angekommen ist, hat es weit geschafft.
Wir wünschen Dir bei Deinem weiteren unternehmerischen Weg viel Erfolg!
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5. Station
DIE WACHSTUMSPHASE
Dein Startup wächst, und wächst, und wächst. Du erwirtschaft est erste Gewinne – Gratulation! Nun müssen Stukturen und Strategien im Unternehmen grundlegend angepasst werden. Du benötigst ein professionelles Management, welches der Expansion standhält. Lege dein Augenmerk daher unbedingt auf Mitarbeiterführung und -akquisition, um auch diese Herausforderung zu meistern.
In manchen Fällen kann eine Umgründungsmaßnahme dafür sinnvoll sein. Lass dich von anfallenden Nachzahlungen nicht aus der Bahn werfen, sondern bleibe fokussiert.
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Aufbau- bis Wachstumsphase:

VENTURE FORUM NECKAR

Beratung und Finanzierung

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Gründungs- bis Wachstumsphase:

ZUKUNFTSPARK WOHLGELEGEN

Hochwertige Tagungs- und Konferenzräume, Büroflächen

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4. Station
DIE AUFBAUPHASE
Bis zum Start der Produktion bzw. der Dienstleistung dauert es durchschnittlich ein Jahr. Nach vielen Herausforderungen und Entscheidungen werden dann erste, wenn auch geringe, Umsätze erzielt. Die Aufgabe ist nun, dein Startup im Markt zu festigen – schau dir dazu deine gesetzten Ziele im Businessplan an. Gelingt dir die Umsetzung, geht es steil bergauf!
In der Euphorie darfst du die mitwachsende Organisation aber auf keinen Fall unterschätzen. Stocke dein Team mit Mitarbeitern auf, die planen, produzieren und wichtige Erfahrungen mitbringen.
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Gründungs- bis Wachstumsphase:

ZUKUNFTS­FONDS HEILBRONN & BORN2GROW

Beratung und Finanzierung

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ifh gebäude

Gründungs- bis Wachstumsphase:

INNOVATIONS­FABRIK HEILBRONN

Coworking Spaces, Büroräume & Werkstätten, Workshop-/Seminarräume

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3. Station
DIE GRÜNDUNGSPHASE
Es ist soweit – Dein Startup-Unternehmen wird endlich gegründet! Du bereitest dich auf die Markteinführung vor und perfektionierst deinen Businessplan und dein Produkt. Du baust die Organisation von Produktion, Verwaltung und Vermarktung auf und musst dich dabei erneut mit viel Rechtlichem und Mühseligem beschäftigen.
Es ist wahrscheinlich, dass sich die Unternehmenszahlen während dieser Zeit im roten Bereich befinden. Doch lass’ dich davon nicht runterziehen. Plane und überprüfe deine Zahlungsfähigkeit stetig und konzentriere dich auf erste Kundenakquisition und Pressearbeit.
zfhn gebäude

Planungs- bis Gründungsphase:

ZUKUNFTS­FONDS HEILBRONN & BORN2GROW

Gründungsberatung, Netzwerke

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hwk gebäude

Planungs- bis Gründungsphase:

HANDWERKS­KAMMER HEILBRONN-FRANKEN

Beratung für Gründer im Handwerk

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ksk gebäude

Planungs- bis Gründungsphase:

KREIS­SPARKASSE HEILBRONN

Finanzberatung, Fremdkapital, Förderangebote

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2. Station
DIE PLANUNGSPHASE
Das Grobkonzept steht – jetzt geht’s an das Fundament! Erhalte dir deine Motivation für diesen großen Schritt bei, denn jetzt müssen mehrere aufwendinge Dinge wie Businessplan, Proof of Concepts, Marktanalysen, Studien sowie der erste Prototyp mit eigenem Startup-Namen erstellt werden. Ist das geschafft , folgen wichtige Entscheidungen wie die Wahl der Rechtsform und der Preispolitik.
In dieser Phase solltest du dich vor allem über verschiedene Finanzpartner und deren Fördermöglichkeiten informieren sowie gut ausgewählte Business-Veranstaltungen besuchen, um erste Kontakte zu knüpfen.
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Orientierungs- bis Gründungsphase:

VENTURE FORUM NECKAR

Beratung, Ansprechpartner für Gründungsinteressierte

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hochschule-hn gebäude

Orientierungs- bis Gründungsphase:

HOCHSCHULE HEILBRONN

Beratung, Lehrveranstaltungen, Kontaktvermittlung zu Experten und Netzwerkpartnern

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ihk gebäude

Orientierungs- bis Gründungsphase:

IHK HEILBRONN-FRANKEN

Gründungsberatung, Infoveranstaltungen, Netzwerke

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rathaus hn gebäude

Orientierungs- bis Gründungsphase:

STADT HEILBRONN

Zentraler Ansprechpartner, Verwaltungslotse, Netzwerke

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DIE ORIENTIERUNGSPHASE
Du hast eine geniale, innovative Idee, die dir womöglich schon seit Wochen, Monaten oder Jahren im Kopf herumspukt? Du möchtest deine Mitmenschen gerne damit bereichern, weißt aber nicht, wie du anfangen sollst? Willkommen in der Orientierungsphase!
Um nun einen Schritt weiter zu kommen, müssen grundsätzliche Dinge wie Marktpotenzial und Zielgruppe geklärt und klar definiert werden. Spreche dazu am besten mit Freunden, deiner Familie oder engen Bekannten, um ein erstes, wertvolles Feedback zu erhalten. Lass’ dir dazu ruhig bis zu drei Monate Zeit, um dir damit ein Grobkonzept deiner Geschäft sidee aufzubauen.
Rakete